Digitale Vorbereitung
25 Aussagen · ca. 20–30 Minuten
SLFINANCE RISK CHECKby Saranya Lübbert
AblaufFINANCE PROCESS STRATEGY
Finance
Risk Check
Warum entsteht der Engpass – und was sollten Sie zuerst ändern?
Der Finance Risk Check zeigt, welche Ursachen hinter Verzögerungen, unklaren Übergaben oder Liquiditätsrisiken liegen und welcher Bereich zuerst genauer betrachtet werden sollte.
Für kleine und wachsende Handwerksbetriebe mit gewachsenen Abläufen.
Auch für kleine Unternehmen mit vergleichbaren operativen Übergabeproblemen.
890 € nettoca. 7–10 Werktage
FÜR WEN?
Leistung erbracht.
Nachweis fehlt.
Rechnung wartet.
Zahlung verschiebt sich.
Besonders geeignet für kleine und wachsende Handwerksbetriebe mit mehreren Mitarbeitenden oder Teams, wechselnden Einsatzorten und Übergaben zwischen operativem Bereich und Büro. Typische Engpässe entstehen durch fehlende Aufmaße, verspätete Stundenzettel, undokumentierte Zusatzleistungen oder fehlende Freigaben.
Offene Forderungen werden nicht immer verbindlich verfolgt, der Inhaber muss regelmäßig nachfassen oder wichtige Abläufe hängen an einer Person. Dadurch werden Rechnung und Zahlungseingang verzögert und die Liquidität schwerer planbar.
Auch für kleine Unternehmen mit vergleichbaren operativen Übergabeproblemen.
SO FUNKTIONIERT DER RISK CHECK
Strukturiert vorbereitet. Persönlich analysiert.
Automatische Risikosicht
Score, Ampel, Gesamtwert und empfohlener Startpunkt
Persönliche Analyse
90 Minuten zu Ursachen, Auswirkungen und Verantwortlichkeiten
Ergebnis & Maßnahmenplan
Drei wichtigste Prozess- und Liquiditätsrisiken, Quick Wins, 30-Tage-Plan und 30 Minuten Ergebnisgespräch
WICHTIGER HINWEIS
Der digitale Check bereitet die persönliche Analyse vor.
Der digitale Check macht Muster und Risikofelder sichtbar. In der persönlichen Analyse wird anschließend geklärt, warum die Risiken entstehen und welche Maßnahmen in Ihrem Betrieb zuerst sinnvoll sind.
Auftrag → Leistung → Nachweis → Freigabe → Rechnung → Forderungsverfolgung → Zahlungseingang → Reporting / Liquiditätssteuerung
VORBEREITUNG
Antworten Sie nach Ihrer heutigen betrieblichen Realität.
Nicht danach, wie der Ablauf theoretisch sein sollte. Alle Angaben sind freiwillig.
ÜBER SARANYA
Die Ursache liegt oft nicht in den Zahlen – sondern im Ablauf davor.
Saranya Lübbert ist Finance Process Strategist und arbeitet an der Schnittstelle von operativer Leistung, kaufmännischer Abwicklung und finanzieller Steuerung.
Im Mittelpunkt stehen die Übergaben vom Auftrag über Leistung, Nachweis, Freigabe und Rechnung bis zu Forderungsverfolgung, Zahlungseingang und Liquiditätssteuerung.
PROZESS ZUERST.Verlässliche Zahlen. Klare Prozesse. Bessere Entscheidungen.
TECHNOLOGIE DANACH.
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